Энергетический рынок: потребители на перепутье :: Cтационарные аккумуляторные батареи
 





тел. Ростов+7 569 0020265,
не дозвонились?мы перезвоним!

На объектах, где используются стационарные аккумуляторные батареи важно обеспечить четкое и неукоснительное соблюдение всех требований по их надлежащей эксплуатации и обслуживанию.

Энергетический рынок: потребители на перепутье

24-05-2005
ИА День (Удмуртия)

Начатая двумя годами ранее реформа российской энергетики недалека от завершения. Уже произошло разделение единого электроэнергетического комплекса регионов на многочисленные коммерческие структуры по производству, передаче и сбыту электроэнергии.В результате большинство промышленных потребителей электроэнергии оказались перед непростым выбором: безропотно подписать присланные по почте договоры с новым ОАО (или ООО) или всерьез задуматься о выборе энергоснабжающей организации.

Напомним, в ходе ликвидации региональных АО-энерго произошло объединение федеральных электростанций оптового рынка в территориальные генерирующие компании (ТГК), вместо 100 крупных акционерных обществ электроэнергетики было создано несколько сот небольших акционерных обществ, технологические связи между которыми осуществляются на основе лицензионных и договорных обязательств.

В Удмуртии процесс разделения ОАО «Удмуртэнерго» по видам деятельности был завершен в начале этого года. Новые общества - ОАО «Удмуртские магистральные сети», ОАО «Удмуртская территориальная генерирующая компания» и ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» - успели провести собрания акционеров и в настоящее время активно проводят конкурсы по закупке оборудования и материалов.

В соответствии с действующим законодательством, к 2006 году все потребители электроэнергии должны заключить договор энергоснабжения на новых условиях, а это значит, что, во-первых, они могут выбрать энергоснабжающую организацию, а во-вторых, привести в соответствие с новыми правилами систему технического и коммерческого учета электроэнергии.

Как показывает российская практика, вопрос о поставщике не имеет однозначного ответа. С одной стороны, созданные на базе бывших региональных энергетических монстров сбытовые компании привычней. С другой стороны, вместе с достоинствами энергетические новоделы РАО ЕЭС сохраняют свои прежние недостатки. А это, прежде всего, отсутствие гибкости и значительные издержки.

Между тем сектор альтернативной энергетики развивается стремительными темпами, тем более что с разделением АО-энерго сломан еще один психологический барьер – по закону новые творения РАО ЕЭС обладают тем же статусом, что и «старые» альтернативные поставщики.

Масштабы развития «альтернативного энергоснабжения» можно оценить на примере флагмана поволжской энергетики - ОАО «Нижновэнерго». По данным Агентства бизнес- мониторинга, чистая прибыль “Нижновэнерго” за прошлый год снизилась более чем в девять раз и составила 4,2 млн руб. по российским стандартам бухучета. На снижение показателей повлиял уход потребителей к альтернативным поставщикам, заявил “Ведомостям” бывший гендиректор “Нижновэнерго”, а теперь начальник управления регулирования и контроля за ценообразованием в электроэнергетической отрасли Федеральной службы по тарифам Алексей Санников.

Руководители предприятий говорят, что ушли от “Нижновэнерго”, так как у независимых поставщиков тарифы на 10-15% ниже. По данным «НЭК» — главного конкурента “Нижновэнерго” на нижегородском рынке, ее среднеприведенный тариф составляет 0,87 руб. за 1 кВт/ч, у “Нижноватомэнергосбыта” — 0,88 руб., а у “Нижновэнерго” колеблется от 0,89 руб. до 1,15 руб. за 1 кВт/ч.

Участники рынка считают, что отток потребителей из “Нижновэнерго” продолжится, если компания не изменит отношения к ним. Альтернативные поставщики предлагают больший комплекс услуг, например, консультации по юридическим и техническим вопросам, и более низкие тарифы, прокомментировал ситуацию первый заместитель гендиректора “Нижноватомэнергосбыт” Александр Госьков. “Нижновэнерго” считало себя монополистом и, полагая, что потребители никуда не уйдут, не учитывало их интересы. А сейчас более 18% нижегородских компаний покупают электроэнергию у альтернативных поставщиков“, — говорит председатель РЭК Сергей Шалаев.

В Удмуртии рынок альтернативной электроэнергии пока существенно менее развит, однако уже первые опыты «альтернативщиков» демонстрируют его перспективность.

В нашем регионе одним из наиболее заметных игроков и конкурентов бывшего «Удмуртэнерго» является ОАО «Нижноватомэнергосбыт». Это одна из крупнейших российских компаний, работающих в конкурентном секторе оптового рынка электроэнергии.

В регионах, где осуществляет деятельность ОАО «Нижноватомэнергосбыт», его тариф на 5-10% ниже, чем у региональных энергокомпаний. Причины этого отнюдь не в отсутствии перекрестного субсидирования, которое сегодня по-прежнему заложено в тариф за использование электросетей, а в том, что ОАО сразу создавалось для работы на рынке и это позволило изначально ориентироваться на снижение удельного веса издержек. Одним из примеров такого сотрудничества можно назвать завод «Буммаш», которому «Нижноватомэнергосбыт» поставляет электроэнергию по более низкой цене, обеспечивая экономию нескольких миллионов рублей в год.

По мнению директора удмуртского филиала ОАО «Нижноватомэнергосбыт» Дарьи Жуковой, развитие рынка «альтернативного» энергоснабжения в нашем регионе сдерживают прежде всего психологические барьеры. Однако реформа энергетики, одной из целей которой является формирование на рынке конкурентной среды, буквально вынуждает потребителей задуматься о выборе поставщика. Учитывая же конкурентные преимущества независимых энергосбытовых компаний, рост доли рынка кажется неминуемым.

Сергей Суверов, начальник Центра анализа рыночной конъюнктуры «Газпромбанка», полагает, что переход потребителей электроэнергии в конкурентный сегмент — общероссийская тенденция. Смена предприятиями энергоснабжающих организаций — результат реформирования рынка энергетики, который становится более либеральным. В дальнейшем потребители будут переходить не только от АО-энерго к независимым поставщикам, но и от одного альтернативного поставщика к другому, считает Суверов.


"Иркутскэнерго" намерено в 2005 г участвовать в приватизации ряда объектов ТЭК Монголии

23-12-2004
"Прайм-Тасс"

22 декабря 2004 года.ОАО "Иркутскэнерго" (IRGZ) намерено в 2005 г участвовать в приватизации ряда объектов ТЭК Монголии, сообщил в среду журналистам генеральный директор компании Владимир Колмогоров.

По его словам, акционеры энергокомпании уже одобрили намерение "Иркутскэнерго" принять участие в приватизации Монгольской ТЭЦ-3, Улан-Баторских теплосетей и двух угольных разрезов в Монголии. Интерес ОАО "Иркутскэнерго" вызывает и программа по оптимизации малой энергетики Монголии, которая предполагает строительство гидроэлектростанций, особенно в районе озера Хубсугул. Кроме того, "Иркутскэнерго" намерено принять участие в реконструкции монгольских теплосетей и модернизации ТЭЦ российско-монгольского СП "Эрдэнет". Договоренность по данным вопросам была достигнута в ходе ноябрьского визита представителей "Иркутскэнерго" и администрации Иркутской области в Монголию.

Касаясь вопроса возможного экспорта электроэнергии в Китай, В.Колмогоров отметил, что на данном этапе все упирается в достройку Богучанской ГЭС, которая сможет вырабатывать около 14 млрд кВт ч электороэнергии. Проект строительства ЛЭП Братск-Пекин /Шеньян/ напряжением 600 кВ протяженностью 2600-2800 км пропускной способностью 18 млрд кВ ч начал обсуждаться ОАО "Иркутскэнерго" с Китаем в середине 90-х. Переговоры по нему прекратились 5 лет назад, после того как Китай ввел в строй собственные дополнительные энергомощности и заявил об отсутствии дефицита электроэнергии. В сентябре текущего года китайская сторона возобновила переговоры. Примерная сумма затрат на осуществление проекта - 3 млрд долл. Заинтересованность в достройке Богучанской ГЭС высказали РАО "ЕЭС России" (EESR), ОАО "Русский алюминий", а ЗАО "Комплексные энергетические системы" готово выступить соорганизатором, координатором инвестиционной части и соинвестором проекта поставок электроэнергии.


Реформы в электроэнергетике РФ равнозначны второй электрификации страны – Сергей Иванов

13-09-2007
Интерфакс

 

И.о. первого вице-премьера Сергей Иванов назвал реформы в электроэнергетике России "второй электрификацией страны".

"Предстоит крупнейшая за десятилетия реформа всей отрасли. Речь идет о второй масштабной электрификации страны", - сказал он в среду в Москве на встрече с членами дискуссионного клуба "Валдай", в который входят российские и зарубежные политологи и журналисты.

"По сути, мы должны к 2020 году увеличить производство энергии на две трети по сравнению с нынешним уровнем", - отметил С.Иванов.

Он сообщил, что для достижения этой цели инвестиции составят 12 трлн рублей, которые пойдут на строительство новых станций и модернизацию старых.

"Необходимо будет перейти от разговоров к энергосберегающим технологиям", - сказал и.о. первого вице-премьера.

Он заявил, что будет изменена сложившаяся структура электроэнергетики - будет сокращаться доля теплоэлектростанций, а основной акцент будет делаться на гидро- и атомной энергетике.

"АЭС можно строить где угодно. Кроме того, у нас есть уникальная технология по строительству плавучих станций", - сказал С.Иванов.

При этом он отметил, что в советский период было построено 30 атомных энергоблоков, а за следующие 12 лет в России предстоит построить 26 энергоблоков. "Все это уже обеспечено финансовыми ресурсами", - подчеркнул и.о. первого вице-премьера.


«КЭС-Прикамье» рассчитывает до 2008 года снизить уровень коммерческих потерь с 30% до 15%

28-08-2006


Компания «КЭС-Прикамье» (входит в КЭС-Холдинг) представила администрации Пермского края отчет о результатах деятельности за полгода.За этот период компания продолжила обслуживание теплоэнергетического комплекса в Оханском и Гремячинском районах Пермского края и начала вхождение в Очерский район. «КЭС-Прикамье» ведет капитальный и текущие ремонты электро- и теплосетей, в том числе и «ветхих», реконструирует крупную котельную в Оханске. Капитальному ремонту муниципальных электрических и тепловых сетей и работе над сокращением потерь в прошедшем полугодии предприятие уделяло особое внимание. Так, в сравнении с фактическим уровнем капремонта в прошлом году, объем ремонтов 2006 года вырос на 14%. По мнению специалистов «КЭС-Прикамье», модернизированные объекты не потребуют финансирования в течение как минимум 5-6 лет.Реализуется программа оптимизации потерь электроэнергии по  установке приборов коммерческого учета, исключающих возможность хищений энергии. За счет этой программы «КЭС-Прикамье» рассчитывает значительно снизить коммерческие потери предприятия. В компании считают возможным достичь нормативного  уровня коммерческих потерь уже к 2008 году (на сегодняшний день этот показатель составляет 30%).